Проект Щербинского лифтостроительного завода по внедрению системы управления закупками PROF-IT SRM победил в номинации «Лучший проект по управлению закупками в производстве» конкурса «Проект года» Global CIO. Проект реализован в рамках стратегии модернизации всех подразделений предприятия.
«Комплексная модернизация на ЩЛЗ позволит реализовать амбициозные цели, которые стоят перед предприятием. Речь, прежде всего, идет об увеличении производственных мощностей на 33% к 2025 году, внедрении отечественных разработок в масштабах завода и сокращении издержек, связанных с производством и дистрибуцией конечного продукта».
Система «PROF-IT SRM: Управление закупками» от PROF-IT GROUP, интегрированная с 1С:ERP и 1С:Документооборот, позволила повысить точность и качество планирования закупок, сформировать единый подход к процессу поиска, выбора и оценки поставщиков, упростить общение с подрядчиками. Также с помощью системы удалось снизить издержки, контролировать качество продукции и оптимизировать цепочки поставок. Сотрудникам ЩЛЗ теперь доступны новые инструменты для планирования, а также данные, необходимые для закупки. Принимать управленческие решения стало проще, а производить закупки нержавеющей стали, меди, металлопроката — быстрее.
«ЩЛЗ продолжает модернизацию производства за счет использования современных ИТ-систем. В 2020 году мы внедрили новую ERP-систему, которая помогла улучшить планирование и оптимизировать затраты. В 2021 году автоматизировали систему закупок, чтобы оперативнее покупать сырье и компоненты для производства лифтов», — отметил генеральный директор ЩЛЗ Антон Артемьев.
В рамках автоматизации закупок также запущен «Портал поставщика» — специальное информационное пространство, где видны все этапы работы с подрядчиками. Сотрудники смогут больше времени уделять решению стратегических задач, а не рутинным процессам. Сквозная аналитика по каждой закупке повысит эффективность трудовых ресурсов в среднем на 30%.
«Высокая оценка наших проектов на конкурсах второй год подряд — знаковое событие как для нас, так и для ЩЛЗ. В рамках трансформации нам предстояло упростить взаимодействие с поставщиками предприятия по производственным и непроизводственным закупкам. С помощью PROF-IT SRM мы смогли качественно перестроить бизнес-процессы, что в перспективе может привести к росту общей рентабельности производства», — прокомментировал генеральный директор PROF-IT GROUP Евгений Сударкин.